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von Heike Kraack-Tichy (Berlin)   Organisationsmodelle wie die Soziokratie oder Zellstrukturdesign können für zivilgesellschaftliche Organisationen eine interessante Alternative zu klassischen top-down Silostrukturen sein. Aber in welche Richtung sollten wir gehen und wie kommen wir von den aktuellen, ggf. nicht mehr als optimal empfundenen Strukturen und Prozessen zu etwas Neuem, das besser funktioniert? Anders und erfolgreicher […]

Wie begegnen Führungskräfte im Fundraising der Komplexität unserer Zeit? Welche Impulse nehmen sie vom diesjährigen Deutschen Fundraising Kongress (DFK) mit – und wie wirken diese in die Praxis hinein? Diese Fragen standen im Zentrum der lebendigen Leadership Insights, zu dem sich Miriam Wagner Long, Christian Osterhaus und Jan Uekermann mit Fundraiser:innen virtuell austauschten. Die Resonanz […]

Die Kunst des Notierens und wie diese Technik zu einem mächtigen Werkzeug für Führungskräfte werden kann: In einem inspirierenden Vortrag zeigte Pavel Hrica, wie das planmäßige Festhalten von Gedanken und Ideen aus verschiedensten Quellen nicht nur das Gedächtnis unterstützt, sondern auch die Entscheidungsfindung verbessert sowie die eigene Kreativität und Innovation fördert.  Intelligentes “Notizenmachen” für persönliches […]

In vielen Organisationen gibt es heute klare Safeguarding-Policies – meist allerdings nur im Kontext der internationalen) Projektarbeit oder im Umgang mit schutzbedürftigen Gruppen. Ein Bereich wird dabei viel zu oft übersehen: das Fundraising bzw. die Organisationen und Büros hierzulande. Speziell Fundraiser:innen sind in einer exponierten Rolle – im direkten Kontakt mit Spender:innen, auf Reisen oder […]

Großspenden-Fundraising und Leadership – um diese Verbindung ging es im Leadership-Impuls Ende März: Dr. Marita Haibach (Philanthropie – Major Giving – Fundraising, Co-Gründerin Major Giving Institute) und Christian Osterhaus (Mitgründer der Stiftung Leaders of Tomorrow) teilten zu diesem Thema ihr Wissen und ihre reiche Erfahrung mit rund 70 Mitarbeitenden aus zivilgesellschaftlichen Organisationen. Die Diskussion machte […]

In unserem jüngsten Leadership-Impuls sprach Jan Uekermann mit Dieter Salomon (Gründer des systemischen Instituts Karlsruhe). Als Verhaltenswissenschaftler und Systemiker zeigte Dieter Salomon seinen Ansatz auf, der auf Wertschätzung, Selbstorganisation und einer offenen Haltung gegenüber Veränderungen basiert. Gemeinsam mit Jan diskutierte er, wie dieser Ansatz in der Praxis angewendet werden kann – insbesondere im Umgang mit […]

Unter diesem Titel ist im Fundraising-Magazin 1/25 ein Artikel über die Stiftung Leaders of Tomorrow erschienen. Den gesamten Artikel können Sie hier lesen – und schauen Sie gerne auch auf der Seite vom Fundraising-Magazin vorbei!

Rückblick: Leadership-Impuls mit Heike Kraack-Tichy (28.11.2024) Effizienz und Redundanz – zwei scheinbar widersprüchliche Konzepte, die zusammen eine zentrale Grundlage für krisenfeste Organisationen bilden können. In unserem jüngsten Leadership-Impuls mit Heike Kraack-Tichy wurde deutlich: Wer sich allein auf Effizienz fokussiert, riskiert starre Strukturen. Wer Redundanz bewusst als Ressource nutzt, schafft dagegen Flexibilität und Widerstandskraft. Effizienz und […]

In Zeiten von Sparmaßnahmen und gesellschaftlichem Stimmungsabfall stehen Führungskräfte vor großen Herausforderungen. Wie kann Leadership unter diesen schwierigen Bedingungen funktionieren? Welche Strategien helfen, motiviert und handlungsfähig zu bleiben? Diese Fragen standen im Zentrum des letzten Leadership-Impulses am 31.10.2024 mit Hanim Ezder (Geschäftsführerin des Begegnungs- und Fortbildungszentrums muslimischer Frauen e.V., Köln), Ute Latzel (Geschäftsführerin des Mütter- […]

Am 12. September 2024 fand der Leadership-Impuls der Stiftung Leaders of Tomorrow zum Thema „Verhandlungssache – Warum es bei Deinem Gehalt nicht nur um Dich geht“ statt. Die Referentin Annika Jähnke, Teamleiterin bei der BürgerStiftung Hamburg, gab den Teilnehmenden spannende Einblicke in das Thema Gehaltsverhandlungen, das in zivilgesellschaftlichen Organisationen eine besondere Herausforderung darstellt. Annika Jähnke […]