Investition in die Zukunft guter Führung

Das Entwicklungsprogramm Leaders of Tomorrow ist eine enorme Investition aller Beteiligten in „gute Führung“ zivilgesellschaftlicher Organisationen: Die Teilnehmer*innen unterziehen sich einem intensiven und langanhaltenden Entwicklungsprozess, die Kooperationspartner investieren Geld, Image, Kontakte und Energie in Wirkung und Finanzierung des Leadership-Development. Und die Gesellschafter der Stiftung investieren enorm viel Zeit (und privates Kapital), Einfühlungsvermögen, geben Rat und teilen ihr Führungswissen. Alle zusammen bauen so mit an der Zukunft guter Führung im Dritten Sektor und helfen, ein modernes Verständnis von Führung in der Zivilgesellschaft voranzubringen.

Kosten und Finanzierung

Der Teilnahmebeitrag von € 5.900,- (plus Mwst.) scheint auf den ersten Blick hoch – entspricht aber kaum der Hälfte der tatsächlichen Aufwände dieses ambitionierten Programms. In vielen Stunden, Tagen und Monaten haben die Trainer*innen das Programm (weiter-) entwickelt, mit dem Ziel ein anspruchsvolles Leadership-Training auf hohem Niveau anzubieten. Wir sind überzeugt davon, so endlich eine Bewegung zugunsten guter Führung in der Zivilgesellschaft auszulösen.

Stipendien und Unterstützung

Einige private und öffentliche Kooperationspartner unterstützen uns auf diesem Weg – auch finanziell. Da die Fortbildungsbudgets in vielen NGOs sehr dürftig sind und es noch an Verständnis dafür mangelt, wie wertvoll (auch finanziell!) eine Investition in gutes Leadership ist, ist für viele Interessierte der Teilnahmebeitrag eine große Hürde. Stipendien sind ein Mittel, diese Hürde zu senken:

Private Stiftungen (wie die DOHLE Stiftung) vergeben Stipendien an Mitarbeitende in den von ihnen geförderte Organisationen. Fragt aktiv nach! Eine win-win-win Situation.

Dienstleister vergeben Stipendien an Mitarbeitende aus ihrem Kund:innenkreis oder füllen, wie beispielsweise die DIRECT MIND GmbH und die ANT-Informatik AG einen Stipendienfonds, aus dem die Stiftung Leaders of Tomorrow Stipendien an einzelne Teilnehmer:innen vergibt.

Öffentliche Institutionen und private Stiftungen haben Förderprogramme, bei denen man sich um Stipendien bewerben kann. Wir vermitteln und unterstützen.

Sehr erfolgreich kann es auch sein, Spender:innen und Förderer der eigenen Organisation zu denen man ein gutes Verhältnis hat, um ein Direktstipendium anzufragen.

Selbstverständlich beteiligen sich auch (fast) alle Arbeitgeber an der Finanzierung: Durch Freistellung, Übernahme der Kosten/Kostenanteile/Reisekosten etc.

Wer weitere Hinweise auf Kooperationspartner hat – oder ebenfalls in gutes Leadership investieren kann und möchte: Gerne! Wir sind gemeinnützig.

Wenn Sie die Finanzierung als Herausforderung betrachten, lassen Sie uns reden. In einem persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam eine Lösung.

(Zeitliche) Investition für die Teilnehmer*innen

Das Entwicklungsprogramm Leaders of Tomorrow erwartet von den Teilnehmer*innen, dass sie sich tiefgreifend und konsequent mit ihrer Führungsrolle (sei sie formal oder informell, eingeübt oder neu…) auseinander setzen. Und zwar mehr als ein Jahr lang:

• Phase 1: Es beginnt mit dem Bewerbungsprozess, in dem jede/r die eigene Führungsrolle reflektiert und sich den anderen Teilnehmer*innen vorstellt. Dies ist ein relevanter Teil des Lernprozesses.
• Phase 2: Es folgt eine fünftägige intensive Präsenzphase, in der wir uns im Plenum und in Gruppen-, und Einzelarbeit in Simulationen und Reflexionsphasen zentrale Aspekte des Leadership von ZGOs erarbeiten und unser eigenes Führungsverhalten spiegeln und reflektieren.
• Phase 3: Kumulationspunkt dieser Präsenzphase ist die Erarbeitung eines persönlichen Entwicklungsplans. Auf der Basis dieses Plans stellen sich die Teilnehmenden einem 12-monatigen Coaching. Sprich: Sie werden bei der Umsetzung des Gelernten und Erstrebten kontinuierlich begleitet. Dies ist ein großer Unterschied zu (fast) allen anderen Fortbildungen.
• Phase 4: Als krönender Abschluss dient – ein Jahr später – der Leadership-Summit. Ein erneutes Treffen im Teilnehmer*innenkreis. Austausch über die persönlichen Entwicklungserfahrungen und Zukunftspläne. Spätestens hier knüpft sich auch ein tragendes Netz von Führungskräften, die sich zukünftig gegenseitig stützen und im Austausch bleiben.

 

Wir danken unseren Partnern und Förderern für die Unterstützung der Stiftung Leaders of Tomorrow und der Teilnehmenden unseres Entwicklungsprogrammes!