Methodik

Moderne und ungewöhnliche Methodik

Leaders of Tomorrow verfolgt ein innovatives didaktisch-methodisches Konzept:

  • Simulationen von Führungsverhalten und individuelles Coaching bilden das Rückgrat.
  • Gemeinsames und individuelles konkretes Führungs-Training nebst Reflexion steht im Vordergrund.
  • Ein persönlicher Führungs-Entwicklungsplan wird erarbeitet.
  • Die Führungskraft wird bei der Umsetzung 12 Monate durch individuelles Coaching begleitet.
  • Im Zuge der kollegialen Beratung innerhalb der Gruppe entwickelt sich ein tragendes Netzwerk von Führungskräften.

Die Teilnehmenden des Programmes beschäftigen sich mit Führung also vorrangig in Form von Simulationen, Gruppenübungen und Fallstudien. Das Lernen geschieht somit stark über Erlebnisse und (emotionale) (Selbst-)Erfahrungen.
Zudem legt Leaders of Tomorrow großen Wert auf Peer-Learning: Sie erleben, erforschen und studieren miteinander und anhand der Erfahrungen der anderen Teilnehmenden intensiv untereinander.

Zentraler methodischer Aspekt ist (die Anleitung für) die Erstellung eines eigenen, individuellen Führungs-Entwicklungsplans, den die Teilnehmenden schon während der ersten Präsenz-Phase ausarbeiten und vorstellen. Dieser Plan bildet die Grundlage für das Coaching und wird auch in der zweiten Präsenzphase (Leadership-Summit) zur Grundlage des Austausches über die erfolgten Führungs-Erfahrungen genommen.