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von Michael Kraack (Berlin)   Leadership in der Zivilgesellschaft: Das ist ein Thema, das vergleichsweise langsam mehr Aufmerksamkeit erhält. Etwas vereinfacht dargestellt, finden wir die folgende Situation vor: Größere NGOs und Sozialunternehmen übernehmen die Leadership-Konzepte, die für größeren Wirtschaftsunternehmen propagiert werden. Eine Folge ist, dass diese Organisationen in ihrer Führungskultur von „normalen“ Unternehmen kaum zu […]

Veränderung ist selten einfach. Sie fordert uns heraus, zwingt uns, bekannte Muster zu verlassen, und löst ganz unterschiedliche Reaktionen aus. Doch warum erleben Menschen denselben Veränderungsprozess so verschieden? Und weshalb führen gut gemeinte Botschaften in der Kommunikation manchmal zu Missverständnissen statt zu Klarheit? Zu diesem Thema sprach Miriam Wagner Long mit Alexandra Perl (Stullengold – […]

von Annika Jähnke (Hamburg)   Als Geisteswissenschaftlerin beginne ich Diskussionen gerne bei den Begriffen. Acht Jahre Geschichtsstudium und über zwei Jahrzehnte feministischer Aktivismus haben mich gelehrt, dass Begriffe große Macht haben. Deshalb kommen wir bei der Diskussion um Hierarchie und ihren Einsatz in Organisationen nicht um ihren Ursprung herum: die altgriechische Bedeutung „heilige Ordnung“. Diese […]

von Prof. Dr. Ulrike Kuhn (Köln)   In der Zivilgesellschaft stehen Führungspersönlichkeiten vor der Herausforderung, gesellschaftliche Veränderungen und komplexe soziale Probleme aktiv zu gestalten. Mentoring hat sich als zentrales Instrument zur systematischen Förderung der Entwicklung zukünftiger Führungskräfte etabliert. Studien zeigen, dass mentorbasiertes Lernen nicht nur spezifische Fähigkeiten vermittelt, sondern auch das Selbstbewusstsein und die Identität […]

von Nadine Fels (Osnabrück)   Wurzeln, wachsen, ernten – das alles braucht Zeit, Pflege und die Bereitschaft, sich auf Veränderung einzulassen. Für mich wurde das Entwicklungsprogramm Leaders of Tomorrow genau zu einem solchen Garten: ein Ort, an dem ich wachsen konnte – beruflich, persönlich, innerlich. Der Samen: Die Entscheidung zur Bewerbung Manchmal braucht es Mut, […]

Wie können Führungskräfte Spannungen in vielfältigen Teams konstruktiv begleiten? Gerade in Organisationen, die sich für eine inklusive Gesellschaft einsetzen – und verstärkt durch den zunehmenden finanziellen Druck – kann es schnell zu Missverständnissen oder Konflikten kommen, trotz guter Absichten aller Beteiligten. Zu diesem Thema sprach Jan Uekermann mit Andrea Hegener (Leitung Fundraising / Kommunikation bei […]

von Heike Kraack-Tichy (Berlin)   Organisationsmodelle wie die Soziokratie oder Zellstrukturdesign können für zivilgesellschaftliche Organisationen eine interessante Alternative zu klassischen top-down Silostrukturen sein. Aber in welche Richtung sollten wir gehen und wie kommen wir von den aktuellen, ggf. nicht mehr als optimal empfundenen Strukturen und Prozessen zu etwas Neuem, das besser funktioniert? Anders und erfolgreicher […]

Wie begegnen Führungskräfte im Fundraising der Komplexität unserer Zeit? Welche Impulse nehmen sie vom diesjährigen Deutschen Fundraising Kongress (DFK) mit – und wie wirken diese in die Praxis hinein? Diese Fragen standen im Zentrum der lebendigen Leadership Insights, zu dem sich Miriam Wagner Long, Christian Osterhaus und Jan Uekermann mit Fundraiser:innen virtuell austauschten. Die Resonanz […]

Die Kunst des Notierens und wie diese Technik zu einem mächtigen Werkzeug für Führungskräfte werden kann: In einem inspirierenden Vortrag zeigte Pavel Hrica, wie das planmäßige Festhalten von Gedanken und Ideen aus verschiedensten Quellen nicht nur das Gedächtnis unterstützt, sondern auch die Entscheidungsfindung verbessert sowie die eigene Kreativität und Innovation fördert.  Intelligentes “Notizenmachen” für persönliches […]

In vielen Organisationen gibt es heute klare Safeguarding-Policies – meist allerdings nur im Kontext der internationalen) Projektarbeit oder im Umgang mit schutzbedürftigen Gruppen. Ein Bereich wird dabei viel zu oft übersehen: das Fundraising bzw. die Organisationen und Büros hierzulande. Speziell Fundraiser:innen sind in einer exponierten Rolle – im direkten Kontakt mit Spender:innen, auf Reisen oder […]