Monitoring und Wirkung

Das Programm wird kontinuierlich überwacht und bewertet. Es stärkt die Führungskräfte und ihre Organisationen, steigert Qualität und Wirkung der Zivilgesellschaft im deutschsprachigen Mitteleuropa.

Folgende Monitoring-Instrumente werden eingesetzt:

  • Feedback der Teilnehmenden nach jedem Trainingstag
  • Tägliche Treffen der Trainer/Mentoren zur Beurteilung des Fortschritts der einzelnen Teilnehmenden
  • Auswertung und Selbstevaluierung der persönlichen Führungs-Entwicklungspläne nach dem Jahr im Programm
  • Anzahl der neuen Bewerber*innen, die von früheren Teilnehmenden empfohlen wurden
  • Geplant ist zudem eine Wirkungsstudie unter den Teilnehmenden zu den wichtigsten Lernfeldern nach Ablauf der ersten Programmphase (2023).

Außerdem erfolgt eine kontinuierliche Qualitätskontrolle durch das internationale Leaders of Tomorrow-Team (CEE)

Wirkung erzielt das Programm durch die hier inspirierten, gestärkten und fortgebildeten Führungskräfte.

Die Nachhaltigkeit des Programms wird durch folgende Maßnahmen angestrebt:

  • Beteiligung bedeutender Stifter/Stiftungen/Großspender, die in den Aufbau und die Weiterentwicklung dieses Programms investieren.
  • Beteiligung zivilgesellschaftlicher Organisationen, die ihre Führungskräfte dafür freizustellen und sich an den Programmkosten beteiligen.
  • Einbeziehung öffentlich geförderter Stipendien-Programme
  • Kooperation/Partnerschaft mit relevanten (Berufs-) Verbänden der Zivilgesellschaft sowie Präsentationen auf nationalen, regionalen und internationalen Konferenzen und Kongressen, (Sichtbarkeit, Rekrutierung, Thematisierung von „Leadership“)

In einer zweiten Phase ist angestrebt, das Programm auf Führungskräfte in bestimmten Sektoren und/oder Regionen auszuweiten/zu spezialisieren/zu customizen.